Predmet: Profesionalni portfolio menadžera (17.IM2916 )
Matične organizacione jedinice predmeta: Departman za industrijsko inženjerstvo i menadžment, Katedra za proizvodne sisteme organizaciju i menadžment
Kreiranje profesionalnog portfolia menadžera kroz interaktivan proces rada sa savetnikom koji pomaže menadžerima,timu i organizaciji u prikazu profesionalnih ciljeva i postignuća. Profesionalni portfolio predstavlja mehanizam koji podrazumeva cikličan proces profesionalnog napretka menadžera. Cilj portfolia je korišćenje vlastitih resursa preko standardnog okvira, kroz kontinuirani proces učenja i efikasnije sprovođenje profesionalnih ciljeva, kao i ciljeva organizacije.
Studenti će biti osposobljeni da: (1) upotrebe portfolio za stvaranje novih ideja, modela i ponašanja u saradnji sa supervizorom (2) analiziraju proces samoevaluacije i evaluacije (3) primene metode i tehnike portfolia za izgradnju profesionalnog identiteta.
Profesionalni portfolio: definicija, predmet i ciljevi portfolia; značaj portfolia za savremene organizacije; portfolio dizajn; trendovi u korišćenju profesionalnog portfolia; Proces kreiranja portfolia: karakteristike profesionalnog potrfolia; identifikacija, analiza i poređenje različitih vrsta portfolia; struktura profesionalnog portfolia za menadžere; izrada profesionalnog portfolia pomoću savetnika; održavanje portfolia; Uloga profesionalnog portfolia: alat za samoevaluaciju i evaluaciju; portfolio registar profesionalnih ciljeva i osposobljavanje za realizaciju akcionog plana; unapređenje profesionalnog statusa primenom koučing-supervizijskog programa sa menadžerima; portfolio - sredstvo konkurentske prednosti; kompletiranje portfolia u radu sa savetnikom; benefiti efektivnog koučing-savetodavnog procesa za menadžere i organizaciju; Profesionalno savetovanje u funkciji profesionalnog portfolia: uloga profesionalnog savetovanja i supervizije za profesionalni portfolio; ciljevi profesionalnog savetovanja u funkciji definisanja portfolia; strategija profesionalnog savetovanja; modeli profesionalnog savetovanja; benefiti savetovanja za profesionalni rast.
Timske diskusije, simulacija radnog okruženja, studije slučajeva, igranje uloga.
| Autori | Naziv | Godina | Izdavač | Jezik |
|---|---|---|---|---|
| 2001 | Engleski | |||
| Katić, I. | Profesionalni portfolio menadžera, skripta | 2020 | FTN,Novi Sad | Srpski jezik |
| 2009 | Srpski jezik | |||
| 2010 | Engleski |
| Predmetna aktivnost | Predispitna | Obavezna | Broj poena |
|---|---|---|---|
| Predmetna aktivnost Seminarski rad |
Predispitna Da |
Obavezna Da |
Broj poena 20.00 |
| Predmetna aktivnost Prisustvo na vežbama |
Predispitna Da |
Obavezna Da |
Broj poena 5.00 |
| Predmetna aktivnost Pismeni deo ispita - kombinovani zadaci i teorija |
Predispitna Ne |
Obavezna Da |
Broj poena 70.00 |
| Predmetna aktivnost Prisustvo na predavanjima |
Predispitna Da |
Obavezna Da |
Broj poena 5.00 |
prof. dr Katić Ivana
Redovni profesor
Predavanja
prof. dr Katić Ivana
Redovni profesor
Auditorne vežbe
Asistent Janković Žugić Anja
Asistent
