Fakultet tehničkih nauka

Predmet: Profesionalni portfolio zaposlenih (17.IM1923)

Matične organizacione jedinice predmeta: Departman za industrijsko inženjerstvo i menadžment, Katedra za proizvodne sisteme organizaciju i menadžment
Osnovne informacije:
 
Kategorija Stručno-aplikativni
Uža naučna oblast
  • Ljudski resursi i komunikacije
  • Proizvodni i uslužni sistemi, organizacija i menadžment
ESPB 5

Sticanje znanja u kreiranju profesionalnog portfolia zanimanja zaposlenih kroz interaktivan proces rada sa savetnikom koji pomaže menadžerima i organizaciji u prikazu profesionalnih ciljeva i postignuća. Profesionalni portfolio uključuje profil zanimanja i profil poslodavaca na tržištu rada i predstavlja mehanizam koji podrazumeva cikličan proces profesionalnog napretka zaposlenih. Cilj profesionalnog portfolia je korišćenje resursa organizacije, kao i vlastitih resursa preko standardnog okvira, kroz kontinuirani proces usaglašavanja profila zanimanja sa profilom poslodavaca. Portfolio obezbeđuje prepoznatljivost na tržištu rada i efikasnije sprovođenje profesionalnih ciljeva, kao i ciljeva organizacije.

Studenti će biti osposobljeni da: (1) definišu i kreiraju profesionalni portfolio zanimanja zaposlenih (2) upotrebe portfolio za stvaranje novih ideja, zanimanja i ponašanja u saradnji sa supervizorom (3) analiziraju proces samoevaluacije i evaluacije organizacije (4) primene metode portfolia za izgradnju kompetencija i profesionalnog identiteta (5) prepoznaju adekvatan profil poslodavca (6) kreiraju porfolio poslodavca;

Profesionalni portfolio zanimanja: definicija, predmet i ciljevi portfolia; značaj portfolia zanimanja za savremene organizacije; portfolio dizajn; trendovi u korišćenju profesionalnog portfolia; Proces kreiranja portfolia: karakteristike profesionalnog potrfolia; identifikacija, analiza i poređenje različitih vrsta porfolia poslodavaca; struktura profesionalnog portfolia za menadžere;izrada profesionalnog portfolia pomoću savetnika; održavanje portfolia; Uloga profesionalnog portfolia: alat za samoevaluaciju i evaluaciju; portfolio registar profesionalnih ciljeva i osposobljavanje za realizaciju akcionog plana; unapređenje profesionalnog statusa pomoću supervizijskog programa sa menadžerima; portfolio - sredstvo konkurentske prednosti; kompletiranje portfolia u radu sa savetnikom; benefiti efektivnog savetodavnog procesa za menadžere i organizaciju; Profesionalno savetovanje u funkciji profesionalnog portfolia: uloga profesionalnog savetovanja i supervizije za kontinuirani progres zaposlenih i organizacije; ciljevi profesionalnog savetovanja; strategija profesionalnog savetovanja; modeli profesionalnog savetovanja; benefiti savetovanja za profesionalni rast.

Nastava na predmetu pored teorijskih sadržaja potkrepljena je primerima iz realnih procesa rada. U okviru vežbi podsticaće se grupni rad, timske diskusije, analiza primera iz prakse.

Autori Naziv Godina Izdavač Jezik
Lois J. Zachary The Mentors guide, 2nd edition 2012 John Wiley & Sons, USA Engleski
Whitmore, J. Coaching for performance: Growing Human Potential and Purpose 2009 Nicholas Brealey Publishing, London Engleski
Sanwal, A. Optimizing Corporate Portfolio Management 2007 John Wiley and Sons, USA Engleski
Ivana Katić Profesionalni portfolio zanimanja - skripta 2020 Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad Srpski jezik
Johnson, R. S., Mims-Cox, J. S., and Doyle-Nichols, A. Developing portfolios in education: A guide to reflection, inquiry, and assessment, 2d ed 2010 Thousand Oaks, CA: Sage Engleski
Predmetna aktivnost Predispitna Obavezna Broj poena
Predmetna aktivnost
Prisustvo na predavanjima
Predispitna
Da
Obavezna
Da
Broj poena
5.00
Predmetna aktivnost
Seminarski rad
Predispitna
Da
Obavezna
Da
Broj poena
20.00
Predmetna aktivnost
Teorijski deo ispita
Predispitna
Ne
Obavezna
Da
Broj poena
70.00
Predmetna aktivnost
Prisustvo na vežbama
Predispitna
Da
Obavezna
Da
Broj poena
5.00
API Image

prof. dr Katić Ivana

Redovni profesor

Predavanja
API Image

prof. dr Katić Ivana

Redovni profesor

Auditorne vežbe
Auditorne vežbe