Fakultet tehničkih nauka

Predmet: Menadžment ljudskih resursa (17.S0I322)

Matične organizacione jedinice predmeta: Departman za industrijsko inženjerstvo i menadžment
Osnovne informacije:
 
Kategorija Teorijsko-metodološki
Uža naučna oblast Proizvodni i uslužni sistemi, organizacija i menadžment
Multidisciplinarna Ne
ESPB 5
Cilj:

Cilj predmeta Menadžment ljudskih resursa se odnosi prvenstveno sa upoznavanjem studenata sa ulogom i značajem ljudskih resursa u procesima rada. Savremeni tokovi poslovanja sve više ukazuju na potrebu izučavanja ljudskih karakteristika ličnosti i ponašanja zaposlenih u organizacijama. Uslovi sve bržih i složenijih promena stavljaju čovekove aktivnosti u prvi plan. Ljudski kapital koji čini osnovu i ostalih segmenata intelektualnog kapitala organizacije, zahteva izgradnju posebnih pristupa, posebno u uslovima nestabilnosti, koji su karakteristični za savremeno poslovno okruženje. Predmet je usmeren na opšte upoznavanje sa svim faktorima koji određuju ponašanje zaposlenih i sagledavanje mogućnosti za njihovo optimalno funkcionisanje.

Ishod:

Zadatak predmeta je da utiče kod studenata na formiranje stavova i radnih vrednosti kojima bi mogli doprinositi stvaranju kvalitetnih radnih mesta i radnih odnosa. Od studenata se očekuje sagledavanje svih relevantnih faktora koji doprinose kvalitetnom obavljanju posla i formiranje saznanja o mogućnostima i menadžerskim zahvatima, kojima bi se stvorili uslovi za uspešno i kvalitetno poslovanje.

Sadržaj:

Sadržaj predmeta čine sledeće tematske celine: Pristupi upravljanju ljudskim resursima; Značaj i uloga upravljanja ljudsim resursima; Planiranje i prijem ljudskih resursa; Selekcija ljudskih resursa u organizaciji; Organizacioni dizajn; Organizaciona klima i kultura; Osobine ličnosti menadžera; Emocionalna inteligencija; Motivacija za rad; Spoljašnja i unutrašnja motivacija; Materijalno i nematerijalno motivisanje; Konflikti u organizaciji; Donošenje odluka; Timski rad.

Metodologija izvođenja nastave:

Nastava se izvodi interaktivno, sa aktivnim učešćem studenata u procesu nastave. Vežbe imaju za cilj da se teorijski pristupi i praktično objašnjavaju kroz studije slučajeva i zadatke i time približe studentima.

Literatura:
Autori Naziv Godina Izdavač Jezik
Bahtijarević-Šiber, F Strateški menadžment ljudskih potencijala 2014 Školska knjiga, Zagreb Hrvatski
Dessler G. Human Resource Management 2006 Prentice Hall Engleski
Grubić-Nešić, L. Razvoj ljudskih resursa 2014 Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad Srpski jezik
Duđak, Lj. Planiranje ljudskih resursa 2015 Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad Srpski jezik
Bernardin J. Human Resource Management – an experiential approach 2006 McGraw-Hill Engleski
Formiranje ocene:
Predmetna aktivnost Predispitna Obavezna Broj poena
Usmeni deo ispita Ne Da 70.00
Prisustvo na vežbama Da Da 5.00
Završni ispit - II deo Ne Ne 20.00
Prisustvo na predavanjima Da Da 5.00
Završni ispit - I deo Ne Ne 20.00
Seminarski rad Da Da 20.00
Izvođači nastave:
Auditorne vežbe
Predavanja