Предмет: Менаџерско доношење одлука (17.IMDR66 )
Матичне организационе јединице предмета: Департман за индустријско инжењерство и менаџмент
Студијски програми предмета:
| Степен и врста студија | Назив |
|---|---|
| Докторске студије | Индустријско инжењерство / Инжењерски менаџмент (Година: 2, Семестар: Зимски) |
Циљ предмета Менаџерско доношење одлука је: 1) овладавање основним знањем у подручју менаџерског доношења одлука у индустријском систему; 2) упознавање са методама и техникама за доношење менаџерскких пословних одлука; 3) обука студената за примену тих алата и техника и 4) упознавање са законитостима доношења одлука, факторима који на њих утичу и карактеристикама доносилаца одлука. Циљ предмета је да студент менаџмента стекне компетенције за примењивање основних принципа и приступа за доношење менаџерско-функционалних одлука у организацијама.
Студенти који одслушају предмет Менаџерско доношење одлука и положе испит су оспособљени да: 1) примењују принципе и приступе у правцу доношења функционалних одлука, као и 2) коришћење софтвера за доношење одлука у правцу успешнијег функционисања пословних система.Студент менаџмента стиче компетенције за примену принципа и коришћење софтвера за доношење одлука, као основе унапређивања квалитета пословања организација.
Увод у менаџерско доношење одлука. Процес стратешког доношења одлуке (Добра и лоша одлука, Врсте одлуке). Фактори и фазе доношења одлука (Ограничења, околина, методе доношења одлука); Контекст и оквир стратешког доношења одлука, метода раста у новим тржиштима. Персонални фактори доношења одлука (знања, способности и особине личности); Менаџерско/предузетничко доношење одлука (стил управљања/стил доношења одлука, одговорност и овлашћења); Примена пословних одлука (Ресурси потребни за примену одлука, надгледање и евалуација одлука); Модели стратешког менаџерског доношења одлука (Функционално доношење одлука); Софтвери за доношење одлука у пословним системима: Доцтус, Еxцел Солвер. Методе и технике стратешког доношења одлука: Структурисани конфликт, Делфи техника, Електронски брејнсторминг, Номинална групна техника.
Предавања, где се део одвија уз помоћ рачунара., консултације, семинарски радови -презентације.
| Аутори | Назив | Година | Издавач | Језик |
|---|---|---|---|---|
| Славица Митровић Вељковић | Менаџерско доношење одлука - ауторизована предавања | 2017 | Факултет техничких наука | Српски језик |
| 2012 | Енглески | |||
| Дубравка Павличић | Теорија одлучивања | 2016 | Економски факултет у Београду | Српски језик |
| 2016 | Енглески | |||
| 2014 | Српски језик | |||
| 2015 | Енглески |
| Предметна активност | Предиспитна | Обавезна | Број поена |
|---|---|---|---|
| Предметна активност Предметни пројекат |
Предиспитна Да |
Обавезна Да |
Број поена 50.00 |
| Предметна активност Усмени део испита |
Предиспитна Не |
Обавезна Да |
Број поена 50.00 |
проф. др Славица Митровић Вељковић
Редовни професор
Предавања
проф. др Славица Митровић Вељковић
Редовни професор
Студијски истраживачки рад
