Predmet: Strategijski razvoj ljudskih resursa (17.IMDR52 )
Matične organizacione jedinice predmeta: Departman za industrijsko inženjerstvo i menadžment
Studijski programi predmeta:
| Stepen i vrsta studija | Naziv |
|---|---|
| Doktorske studije | Industrijsko inženjerstvo / Inženjerski menadžment (Godina: 1, Letnji) |
Cilj:
Cilj predmeta je ovladavanje potrebnim znanjima da se strategijski postavi razvoj ljudskih resursa u organizaciji, odnosno, prepoznavanje veze između uspeha i razvoja savremenih organizacija i razvoja njenih ljudskih resursa.
Ishod:
Studenti će (1) biti osposobljeni da spoznaju značaj strategijskog razvoja ljudskih resursa u savremenim organizacijama, (2) biti upoznati sa potrebama i mogućnostima razvoja različitih strategija koje organizacije mogu definisati u procesu pribavljanja odgovarajućih znanja ljudskih resursa i razvoju konkurentskih znanja, (3) biti upoznati sa karakteristikama koncepta "učećih organizacija" u savremenom poslovanju i mogućnostima razvoja i izgradnje "učeće organizacije", (4) sposobni da izrade efikasan plana razvoja ljudskih resursa u organizaciji i (5) upoznati sa operativnim aspektom procesa razvoja, odnosno, obuke zaposlenih.
Sadržaj:
Kontekst razvoja ljudskih resursa, Menadžment ljudskih resursa naspram upravljanja kadrovima - debata i implikacije na razvoj ljudskih resursa, Strategijske osnove koncepta razvoja ljudskih resursa, Strategijski razvoj ljudskih resursa i strategije razvoja ljudskih resursa, Od intervencija obuke zaposlenih do učenja kao načina života – Analiza organizacione kulture za razvoj efektivnog učećeg okruženja, Organizacione dimenzije razvoja ljudskih resursa, Koncept "organizacije koja uči" i primena u savremenom poslovanju, Upravljanje transformacionim promena iz perspektive razvoja ljudskih resursa, Uloga razvoja ljudskih resursa u stvaranju sinergije organizacije, Doprinos razvoja ljudskih resursa izgradnji organizacionih vrednosti (posvećenost, poslovna etika, upravljanje različitostima), Proces razvoja i obuke zaposlenih – operativni aspekt
Metodologija izvođenja nastave:
Nastava se izvodi kroz predavanja, studijski istraživački rad i konsultacije u toku izrade projekta. Suština u pristupu nastavi predmeta Strategijski razvoj ljudskih resursa je u korišćenju i primeni teorijskih saznanja u analizi studija slučaja iz realnih organizacija.
Literatura:
| Autori | Naziv | Godina | Izdavač | Jezik |
|---|---|---|---|---|
| Hristić, D., Grubić Nešić, L., Duđak, Lj., | 2011 | Engleski | ||
| 2001 | Engleski | |||
| 2003 | Engleski | |||
| 1999 | Engleski | |||
| 2004 | Engleski | |||
| 2007 | Engleski | |||
| Bahtijarević-Šiber, F. | Strateški menadžment ljudskih potencijala | 2014 | Školska knjiga, Zagreb | Hrvatski |
| 2004 | Engleski |
Formiranje ocene:
| Predmetna aktivnost | Predispitna | Obavezna | Broj poena |
|---|---|---|---|
| Usmeni deo ispita | Ne | Da | 50.00 |
| Predmetni projekat | Da | Da | 50.00 |
Izvođači nastave:
prof. dr Duđak Ljubica
Redovni profesor
Predavanja
prof. dr Duđak Ljubica
Redovni profesor
