Предмет: Управљање перформансама запослених (17.IM2915 )
Матичне организационе јединице предмета: Департман за индустријско инжењерство и менаџмент, Катедра за производне системе организацију и менаџмент
Циљ предмета Управљање перформансама запослених је (1) упознавање са пословањем предузећа заснованим на перформансама и стратегијским значајем таквог начина пословања, (2) уочавање везе између организационих и индивидуалних перформанси, (3) анализа постојећих и развој жељених перформанси запослених у предузећу, (4) стицање знања неопходног за имплементацију система процене перформанси запослениху пословним процесима предузећа и (5) упознавање са основним значајним перформансама запослених и на њима заснованим компетенцијама важним за успех савремених индустријских система.
Очекује се да студенти након одслушаног предмета и положеног испита (1) разумеју принципе пословања заснованог на кључним перформансама, (2) разумеју потребу стратегијског односа према перформансама организације и перформансама њених запослених, (3) анализирају постојеће перформансе у предузећу, организационе и индивидуалне, да их развијају и мере, (4) имају практична знања неопходна за стварање кључних компетенција и (5) овладају имплементацијом система процене перформанси у пословним процесима предузећа.
Појам перформанси у менаџменту људских ресурса – стратегијски аспект; Повезивање организационих и индивидуалних перформанси; Компоненте управљања перформансама, организационим и индивидуалним; Процес планирања перформанси (дефинисање циљних перформанси); Процена перформанси и дефинисање индикатора циљних перформанси; Усаглашавање јаза између планираних и остварених перформанси; Повратна спрега о резултатима процене перформанси; План развоја кључних перформанси на нивоу организације; Конфликти у процесу процене перформанси; Унапређивање и развој запослених на основу перформанси; Награђивање запослених на основу остварених перформанси
Настава се изводи усаглашавањем теоријског концепта са предавања и рада на вежбама, у циљу што реалнијег и свестранијег сагледавања могућности развоја кључних перформанси запослених у организацији.
| Аутори | Назив | Година | Издавач | Језик |
|---|---|---|---|---|
| Икач, Н. | Менаџмент људских ресурса | 2006 | Факултет техничких наука, Нови Сад | Српски језик |
| Дуђак, Љ. | Управљање перформансама запослених (у припреми) | 2021 | Факултет техничких наука, Нови Сад | Српски језик |
| 2013 | Енглески | |||
| 2004 | Енглески | |||
| 2014 | Енглески | |||
| Бахтијаревић-Шибер, Ф. | Стратешки менаџмент људских потенцијала | 2014 | Школска књига, Загреб | Хрватски |
| 2008 | Енглески |
| Предметна активност | Предиспитна | Обавезна | Број поена |
|---|---|---|---|
| Предметна активност Писмени део испита - комбиновани задаци и теорија |
Предиспитна Не |
Обавезна Да |
Број поена 70.00 |
| Предметна активност Семинарски рад |
Предиспитна Да |
Обавезна Да |
Број поена 20.00 |
| Предметна активност Присуство на вежбама |
Предиспитна Да |
Обавезна Да |
Број поена 5.00 |
| Предметна активност Присуство на предавањима |
Предиспитна Да |
Обавезна Да |
Број поена 5.00 |
проф. др Љубица Дуђак
Редовни професор
Предавања
проф. др Љубица Дуђак
Редовни професор
Аудиторне вежбе
