Fakultet tehničkih nauka

Predmet: Upravljanje performansama zaposlenih (17.IM2915)

Osnovne informacije:
 
Kategorija Stručno-aplikativni
Uža naučna oblast
  • Ljudski resursi i komunikacije
  • Proizvodni i uslužni sistemi, organizacija i menadžment
ESPB 4

Cilj predmeta Upravljanje performansama zaposlenih je (1) upoznavanje sa poslovanjem preduzeća zasnovanim na performansama i strategijskim značajem takvog načina poslovanja, (2) uočavanje veze između organizacionih i individualnih performansi, (3) analiza postojećih i razvoj željenih performansi zaposlenih u preduzeću, (4) sticanje znanja neophodnog za implementaciju sistema procene performansi zaposlenihu poslovnim procesima preduzeća i (5) upoznavanje sa osnovnim značajnim performansama zaposlenih i na njima zasnovanim kompetencijama važnim za uspeh savremenih industrijskih sistema.

Očekuje se da studenti nakon odslušanog predmeta i položenog ispita (1) razumeju principe poslovanja zasnovanog na ključnim performansama, (2) razumeju potrebu strategijskog odnosa prema performansama organizacije i performansama njenih zaposlenih, (3) analiziraju postojeće performanse u preduzeću, organizacione i individualne, da ih razvijaju i mere, (4) imaju praktična znanja neophodna za stvaranje ključnih kompetencija i (5) ovladaju implementacijom sistema procene performansi u poslovnim procesima preduzeća.

Pojam performansi u menadžmentu ljudskih resursa – strategijski aspekt; Povezivanje organizacionih i individualnih performansi; Komponente upravljanja performansama, organizacionim i individualnim; Proces planiranja performansi (definisanje ciljnih performansi); Procena performansi i definisanje indikatora ciljnih performansi; Usaglašavanje jaza između planiranih i ostvarenih performansi; Povratna sprega o rezultatima procene performansi; Plan razvoja ključnih performansi na nivou organizacije; Konflikti u procesu procene performansi; Unapređivanje i razvoj zaposlenih na osnovu performansi; Nagrađivanje zaposlenih na osnovu ostvarenih performansi

Nastava se izvodi usaglašavanjem teorijskog koncepta sa predavanja i rada na vežbama, u cilju što realnijeg i svestranijeg sagledavanja mogućnosti razvoja ključnih performansi zaposlenih u organizaciji.

Autori Naziv Godina Izdavač Jezik
Baldwin, T., Bommer, W., Rubin, R. Developing Management Skills 2008 McGraw-Hill Engleski
Ikač, N. Menadžment ljudskih resursa 2006 Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad Srpski jezik
Ashdown, L. Performance Management 2014 Kogan Page Ltd., London Engleski
Duđak, Lj. Upravljanje performansama zaposlenih (u pripremi) 2021 Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad Srpski jezik
Hutchinson, S. Performance Management: Theory and Practice 2013 CIPD, London Engleski
Bahtijarević-Šiber, F. Strateški menadžment ljudskih potencijala 2014 Školska knjiga, Zagreb Hrvatski
Cokins, G. Performance management 2004 John Wiley & Sons Engleski
Predmetna aktivnost Predispitna Obavezna Broj poena
Predmetna aktivnost
Prisustvo na vežbama
Predispitna
Da
Obavezna
Da
Broj poena
5.00
Predmetna aktivnost
Seminarski rad
Predispitna
Da
Obavezna
Da
Broj poena
20.00
Predmetna aktivnost
Prisustvo na predavanjima
Predispitna
Da
Obavezna
Da
Broj poena
5.00
Predmetna aktivnost
Pismeni deo ispita - kombinovani zadaci i teorija
Predispitna
Ne
Obavezna
Da
Broj poena
70.00
Predavanja
Auditorne vežbe