Predmet: Planiranje ljudskih resursa (17.IM1912 )
Matične organizacione jedinice predmeta: Departman za industrijsko inženjerstvo i menadžment, Katedra za proizvodne sisteme organizaciju i menadžment
Studijski programi predmeta:
| Stepen i vrsta studija | Naziv |
|---|
Cilj:
Cilj predmeta Planiranje ljudskih resursa je (1) uočavanje strategijske uloge ljudskih resursa u oblikovanju i sprovođenju strategija upravljanja i postizanju konkurentske prednosti savremenih industrijskih sistema, (2) sagledavanje uloge planiranja ljudskih resursa u planiranju organizacije, (3) sagledavanje potrebe da se dugoročno planiraju aktivnosti regrutovanja, selekcije i razvoja zaposlenih i (4) upoznavanje sa osnovnim metodama koje se primenjuju u planiranju ljudskih resursa.
Ishod:
Nakon odslušanog predmeta i položenog ispita, studenti će biti osposobljeni da (1) uoče vezu između strategijskog planiranja i planiranja ljudskih resursa, odnosno oblikuju elemente strategije preduzeća koji se odnose na ljudske resurse, (2) oblikuju strategije regrutovanja i selekcije ljudskih resursa, kao inženjeri koji će se baviti pitanjima ljudskih resursa u preduzeću, (3) razviju i sprovedu efikasan plan regrutovanja potencijalnih zaposlenih, (4) sprovedu korake procesa selekcije i (5) poznaju alate koji se koriste u procesu selekcije zaposlenih i definišu potrebne kriterijumime, kako bi proces selekcije bio uspešan i efikasan.
Sadržaj:
Strategijsko planiranje ljudskih resursa; Strategijsko planiranje ljudskih resursa u kontekstu menadžmenta ljudskih resursa i strategijskog menadžmenta preduzeća, Faktori planiranja ljudskih resursa; Metode planiranja ljudskih resursa; Regrutovanje ljudskih resursa; Načini i izvori regrutovanja; Proces selekcije ljudskih resursa; Faze selekcije, Koraci selekcije, Metode i tehnike profesionalne selekcije; Prijem zaposlenih; Selekcija menadžera.
Metodologija izvođenja nastave:
Nastava se odvija kroz predavanja i auditorne vežbe, usaglašavanjem teorijskog koncepta sa predavanja i rada na vežbama, u cilju što realnijeg i svestranijeg sagledavanja mogućnosti i uloge planiranja ljudskih resursa u organizaciji.
Literatura:
| Autori | Naziv | Godina | Izdavač | Jezik |
|---|---|---|---|---|
| 2006 | Engleski | |||
| Bahtijarević-Šiber F. | Strateški menadžment ljudskih potencijala | 2014 | Školska knjiga, Zagreb | Hrvatski |
| 2007 | Engleski | |||
| 2017 | Engleski | |||
| 2004 | Engleski | |||
| Nedeljko Ikač | Menadžment ljudskih resursa | 2006 | Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad | Srpski jezik |
| Ljubica Duđak | Planiranje ljudskih resursa | 2015 | Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad | Srpski jezik |
| 2018 | Engleski |
Formiranje ocene:
| Predmetna aktivnost | Predispitna | Obavezna | Broj poena |
|---|---|---|---|
| Pismeni deo ispita - kombinovani zadaci i teorija | Ne | Da | 70.00 |
| Prisustvo na vežbama | Da | Da | 5.00 |
| Prisustvo na predavanjima | Da | Da | 5.00 |
| Seminarski rad | Da | Da | 20.00 |
Izvođači nastave:
prof. dr Duđak Ljubica
Redovni profesor
Predavanja
prof. dr Duđak Ljubica
Redovni profesor
Auditorne vežbe
vanr. prof. dr Jokanović Bojana
Vanredni profesor
