Predmet: Planiranje ljudskih resursa (17.IM1912 )
Matične organizacione jedinice predmeta: Departman za industrijsko inženjerstvo i menadžment, Katedra za proizvodne sisteme, organizaciju i menadžment
| Kategorija | Stručno-aplikativni |
| Uža naučna oblast |
|
| ESPB | 5 |
Cilj predmeta Planiranje ljudskih resursa je (1) uočavanje strategijske uloge ljudskih resursa u oblikovanju i sprovođenju strategija upravljanja i postizanju konkurentske prednosti savremenih industrijskih sistema, (2) sagledavanje uloge planiranja ljudskih resursa u planiranju organizacije, (3) sagledavanje potrebe da se dugoročno planiraju aktivnosti regrutovanja, selekcije i razvoja zaposlenih i (4) upoznavanje sa osnovnim metodama koje se primenjuju u planiranju ljudskih resursa.
Nakon odslušanog predmeta i položenog ispita, studenti će biti osposobljeni da (1) uoče vezu između strategijskog planiranja i planiranja ljudskih resursa, odnosno oblikuju elemente strategije preduzeća koji se odnose na ljudske resurse, (2) oblikuju strategije regrutovanja i selekcije ljudskih resursa, kao inženjeri koji će se baviti pitanjima ljudskih resursa u preduzeću, (3) razviju i sprovedu efikasan plan regrutovanja potencijalnih zaposlenih, (4) sprovedu korake procesa selekcije i (5) poznaju alate koji se koriste u procesu selekcije zaposlenih i definišu potrebne kriterijumime, kako bi proces selekcije bio uspešan i efikasan.
Strategijsko planiranje ljudskih resursa; Strategijsko planiranje ljudskih resursa u kontekstu menadžmenta ljudskih resursa i strategijskog menadžmenta preduzeća, Faktori planiranja ljudskih resursa; Metode planiranja ljudskih resursa; Regrutovanje ljudskih resursa; Načini i izvori regrutovanja; Proces selekcije ljudskih resursa; Faze selekcije, Koraci selekcije, Metode i tehnike profesionalne selekcije; Prijem zaposlenih; Selekcija menadžera.
Nastava se odvija kroz predavanja i auditorne vežbe, usaglašavanjem teorijskog koncepta sa predavanja i rada na vežbama, u cilju što realnijeg i svestranijeg sagledavanja mogućnosti i uloge planiranja ljudskih resursa u organizaciji.
| Autori | Naziv | Godina | Izdavač | Jezik |
|---|---|---|---|---|
| 2007 | Engleski | |||
| Nedeljko Ikač | Menadžment ljudskih resursa | 2006 | Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad | Srpski jezik |
| 2017 | Engleski | |||
| Ljubica Duđak | Planiranje ljudskih resursa | 2015 | Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad | Srpski jezik |
| 2006 | Engleski | |||
| 2004 | Engleski | |||
| Bahtijarević-Šiber F. | Strateški menadžment ljudskih potencijala | 2014 | Školska knjiga, Zagreb | Hrvatski |
| 2018 | Engleski |
| Predmetna aktivnost | Predispitna | Obavezna | Broj poena |
|---|---|---|---|
| Predmetna aktivnost Prisustvo na predavanjima |
Predispitna Da |
Obavezna Da |
Broj poena 5.00 |
| Predmetna aktivnost Prisustvo na vežbama |
Predispitna Da |
Obavezna Da |
Broj poena 5.00 |
| Predmetna aktivnost Seminarski rad |
Predispitna Da |
Obavezna Da |
Broj poena 20.00 |
| Predmetna aktivnost Pismeni deo ispita - kombinovani zadaci i teorija |
Predispitna Ne |
Obavezna Da |
Broj poena 70.00 |
prof. dr Ljubica Duđak
Redovni profesor
Predavanja
vanr. prof. dr Bojana Jokanović
Vanredni profesor
Auditorne vežbe
prof. dr Ljubica Duđak
Redovni profesor
Auditorne vežbe