Predmet: Inovacioni menadžment (17.IM1017 )
Matične organizacione jedinice predmeta: Departman za industrijsko inženjerstvo i menadžment, Katedra za proizvodne sisteme organizaciju i menadžment
Studijski programi predmeta:
| Stepen i vrsta studija | Naziv |
|---|
Cilj:
Osnovni cilj predmeta jeste upoznavanje studenata sa ključnim pojmovima iz oblasti upravljanja inovacijama. Studenti stiču kompetencije o različitim perspektivama upravljanja inovacijama u preduzeću, ali i o institucijama okruženja koje su ključne za kreiranje inovativnog okruženja (nacionalni inovacioni sistem, institucije podrške). Predmet ima za cilj da osposobi studente da razumeju značaj inovativnog potencijala preduzeća i spoljašnjeg okruženja; da shvate kako da poboljšaju inovativni potencijal preduzeća i kako da upravljaju inovacionim aktivnostima u okviru svake funkcije preduzeća. Studenti će inovacije izučavati kao ključni izvor sticanja konkurentske prednosti preduzeća, nezavisno od delatnosti i drugih karakteristika preduzeća.
Ishod:
Studenti koji odslušaju predmet, realizuju predispitne obaveze i polože ispit, ososobljeni su da: identifikuju i opišu različite vrste inovacija i stepene novina proizvoda/usluga/procesa unutar organizacije i u njenom okruženju; razumeju proces inoviranja u preduzeću i neophodne preduslove za poboljšanje inovacionog potencijala preduzeća; procene veštine i sposobnosti neophodne za upravljanje inovacijama i proces uvođenja novih proizvoda/usluga/procesa/tržišta; uspostave i primene inovacioni proces u preduzeću; proces inoviranja povežu sa strategijskim planom razvoja preduzeća
Sadržaj:
Predmet Inovacioni menadžment razmatra menadžment inovacija iz dve različite perspektive – perspektive malih brzorastućih inovativnih preduzeća i perspektive velikih kompanija u privatnom sektoru. Proučavaju se veze između inovacija, kreativnosti i invencija, kroz različite modele. Različiti tipovi inovacija (klasifikacija prema različitim kriterijumima i metodologijama). Inovacije kao deo upravljačkog i inženjerskog procesa. Inovacije i preduzetništvo. Modeli inoviranja – od ideje do realizacije. Inovaciona strategija. Nacionalno i konkurentsko okruženje, pozicija preduzeća u okruženju (Porterove sile, ključne kompetencije preduzeća). Inovacije i uticaj tehnoloških trajektorija, unutrašnji procesi i resursi; uloga intelektualne svojine u inovacionom menadžmentu; merenje inovacija – u preduzeću i na nivou regiona (država); karakteristike inovativnih preduzeća. Alati merenje inovativnog potencijala preduzeća i regiona.
Metodologija izvođenja nastave:
Nastava na predmetu se odvija kroz predavanja i vežbe. Predavanja kombinuju praktične primere i teoriju koji su osnova za diskusiju. Primeri poslovne prakse treba da integrišu različite oblasti menadžmenta inovacija. U okviru vežbi, rad će se odvijati u grupama i samostalno. Deo vežbi se odvija kroz posetu odgovarajućim organizacijama – poslovni inkubator, zavod za intelektualnu svojinu. Predavanja delom realizuju gostujući predavači.
Literatura:
| Autori | Naziv | Godina | Izdavač | Jezik |
|---|---|---|---|---|
| 2006 | Engleski | |||
| 2015 | Srpski jezik | |||
| Jelena Borocki | Preduzetništvo, inovacije i razvoj preduzeća | 2015 | Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad | Srpski jezik |
| 2007 | Engleski | |||
| 2013 | Engleski | |||
| 2017 | Srpski jezik |
Formiranje ocene:
| Predmetna aktivnost | Predispitna | Obavezna | Broj poena |
|---|---|---|---|
| Prisustvo na predavanjima | Da | Da | 5.00 |
| Prisustvo na vežbama | Da | Da | 5.00 |
| Predmetni projekat | Da | Da | 30.00 |
| Usmeni deo ispita | Ne | Da | 60.00 |
Izvođači nastave:
Asistent sa doktoratom Vekić Aleksandar
Asistent sa doktoratom
Auditorne vežbe
prof. dr Borocki Jelena
Redovni profesor
Predavanja
vanr. prof. dr Ćelić Đorđe
Vanredni profesor
