Predmet: Disrupcija i reinženjering velikih promena (17.IMM323 )
Matične organizacione jedinice predmeta:
Studijski programi predmeta:
Stepen i vrsta studija | Naziv |
---|---|
Master strukovne studije | Inženjerski menadžment MBA (Godina: 2, Letnji) |
Kategorija | Stručno-aplikativni |
Uža naučna oblast | Ljudski resursi i komunikacije |
Multidisciplinarna | Da |
ESPB | 6 |
Cilj:
Cilj predmeta je ovladavanje osnovnim znanjima i modelima inženjerskog menadžmenta za upravljanje poslovnim procesima u organizacijama na principima digitalne ekonomije koji će studentima omogućiti da razviju kompetencije u oblasti rasta i razvoja kompanija u periodu poslovnih disrupcija i velikih promena u relacijama zainteresovanih strana. Studentima će biti predstavljeni modeli razvoja i upravljanja kompanijama i različitim organizacionim strukturama u periodu ubrzane tehnološke promene.
Ishod:
Student će biti osposobljen da uoči i inicira poslovne promene za inoviranje proizvoda i usluga primenom tehnoloških rešenja, alata i tehnologija uz razumevanje digitalnog tržišta i digitalne ekonomije. Akademski specijalista inženjerskog menadžmenta za digitalnu transformaciju će stečenim znanjima steći kompetence za inženjering i planiranje dugoročnog poslovnog razvoja.
Sadržaj:
Pregled disruptivnih poslovnih modela. Disruptivni poslovni modeli kroz industrijske revolucije. Reinženjering disruptivnog poslovnog modela. Principi disrupcije. Horizontalna i vertikalna disrupcija poslovanja. Transformacija i evolucija poslovnih modela. Hibridna ekonomija i uloga poverenja. Simetrija uticaja. Pritisci transparentnih impreativa. Uticaj grupe i pojedinca na proces inženjeringa disrupcije. Tehnološki preduslovi disrupcije. Barijere disrupcije. Disrupcija kao prilika. Metodoligija izrade strategije disruptivnih poslovnih ideja. Inženjerski disruptivni model (IDM).
Metodologija izvođenja nastave:
Nastava na predmetu obuhvata predavanja, predavanja sa primerima, predavanja gostujućih predavača i eksperata, simulaciju i modeliranje disruptivnih poslovnih modela. U okviru vežbi, podstiče se individualnost, originalnost i inovativnost studenata uz savladavanje metoda timskog rada na projektima kreiranja disruptivnih biznis modela, predstavljanje i analiza studija slučaja, izada scenarija i situacionog menadžmenta, reprodukcija vremenskog sleda disruptivnog procesa kompanije. Vežbe se delimično održavaju uz pomoć računara.
Literatura:
Autori | Naziv | Godina | Izdavač | Jezik |
---|---|---|---|---|
Вујовић-Ђермановић, Д и Лалић, Д | Дисрупција и (ре)инжењеринг великих промена, скрипта | 2018 | Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad | Srpski jezik |
2017 | Srpski jezik |
Formiranje ocene:
Predmetna aktivnost | Predispitna | Obavezna | Broj poena |
---|---|---|---|
Usmeni deo ispita | Ne | Da | 70.00 |
Predmetni projekat | Da | Ne | 20.00 |
Prisustvo na predavanjima | Da | Da | 5.00 |
Test | Da | Da | 20.00 |
Prisustvo na vežbama | Da | Da | 5.00 |
Izvođači nastave:
prof. dr Simeunović Nenad
Redovni profesor
Auditorne vežbe
prof. dr Simeunović Nenad
Redovni profesor