×
Универзитет у Новом Саду

Предмет: Управљање програмима и портфељом (17.IM2314)

Матичне организационе јединице предмета: Катедра за производне системе организацију и менаџмент

Основне информације:
 
Категорија Стручно-апликативни
Ужа научна област Производни и услужни системи, организација и менаџмент
ЕСПБ 5

Основни образовни циљ предмета јесте упознавање студената са концептом управљања програмима и портфељом као савременом дисциплином у области управљања пројектима. Кроз разумевање разлике између управљања пројектима, програмом и портфељом студенти ће стећи компетенције да примењују управљање програмима и портфељом као стратешки алат и оспособити их за координацију и усмеравање пројеката у складу са постављеним захтевима и стратешким циљевима предузећа.

Студенти који реализују предиспитне обавезе и положе испит су оспособљени да:(1) разумеју стратегију управљања предузећем помоћу пројеката; (2) да повезују стратегије и друге пословне иницијативе предузећа са одговарајућим пројектима; (3) да дефинишу приоритете у оквиру пројеката и програма и врше избор пројеката и програма који ће бити реализовани; (4) развију квалитетан алат за праћење пројеката у портфељу; (5) да правилно распореде ресурсе између пројеката; (6)да успоставе подлоге за формирање ефективне Канцеларије за управљање пројектима.

Разлике између пројеката, програма и портфеља. Компоненте управљања портфељом и програмом. Животни циклус управљања портфељом и програмом. Усклађивање пројеката, програма и портфеља са стратегијом предузећа. Приоритетизација пројеката у портфељу. Модели за избору/селекцији пројеката у циљу успостављања избалансираног портфеља. Канцеларија за управљање пројектима. Надзор и контрола портфеља. Алати за управљање портфељем и програмом.

Метод извођења наставе на предмету обухвата: предавања (дискусионог и интерактивног типа) на којима се дефинишу основни појмови и даје теоријска подлога за упознавање области управљања портфељем и програмом, уз повремено присуство гостујућих предавача из праксе; аудиторне вежбе на којима се анализирају практични примери и решавају студије случаја. Студенти, у мањим групама, раде конкретне задатке који за циљ имају примену стечених знања (симулација рада канцеларије за управљање пројектима, решавање студија случаја и примена софтверских алата за додељивање приоритета пројектима).

Аутори Назив Година Издавач Језик
Група аутора The Standard for Portfolio Management 2008 PMI Енглески
Prasad S. Kodukula Organizational Project Portfolio Management 2014 J. Ross Publishing Енглески
Parviz Rad & Ginger Levin Project Portfolio Management: Tools and Techniques 2007 IIL Publishing New York Енглески
Grupa autora The Standard for Program Management 2008 PMI Енглески
Grupa autora Vodič kroz korpus znanja za upravljanje projektima: (PMBOK Vodič) - četvrto izdanje 2010 Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad Српски језик
Предметна активност Предиспитна Обавезна Број поена
Предметна активност
Тест
Предиспитна
Да
Обавезна
Да
Број поена
10.00
Предметна активност
Тест
Предиспитна
Да
Обавезна
Да
Број поена
10.00
Предметна активност
Практични део испита - задаци
Предиспитна
Не
Обавезна
Да
Број поена
50.00
Предметна активност
Присуство на рачунарским вежбама
Предиспитна
Да
Обавезна
Да
Број поена
5.00
Предметна активност
Семинарски рад
Предиспитна
Да
Обавезна
Да
Број поена
20.00
Предметна активност
Присуство на предавањима
Предиспитна
Да
Обавезна
Да
Број поена
5.00
API Image

проф. др Бојан Лалић

Редовни професор

Предавања

Предавања

Рачунарске вежбе