Fakultet tehničkih nauka

Predmet: Upravljanje programima i portfeljom (17.IM2314)

Matične organizacione jedinice predmeta: Katedra za proizvodne sisteme organizaciju i menadžment
Osnovne informacije:
 
Kategorija Stručno-aplikativni
Uža naučna oblast Proizvodni i uslužni sistemi, organizacija i menadžment
ESPB 5

Osnovni obrazovni cilj predmeta jeste upoznavanje studenata sa konceptom upravljanja programima i portfeljom kao savremenom disciplinom u oblasti upravljanja projektima. Kroz razumevanje razlike između upravljanja projektima, programom i portfeljom studenti će steći kompetencije da primenjuju upravljanje programima i portfeljom kao strateški alat i osposobiti ih za koordinaciju i usmeravanje projekata u skladu sa postavljenim zahtevima i strateškim ciljevima preduzeća.

Studenti koji realizuju predispitne obaveze i polože ispit su osposobljeni da:(1) razumeju strategiju upravljanja preduzećem pomoću projekata; (2) da povezuju strategije i druge poslovne inicijative preduzeća sa odgovarajućim projektima; (3) da definišu prioritete u okviru projekata i programa i vrše izbor projekata i programa koji će biti realizovani; (4) razviju kvalitetan alat za praćenje projekata u portfelju; (5) da pravilno rasporede resurse između projekata; (6)da uspostave podloge za formiranje efektivne Kancelarije za upravljanje projektima.

Razlike između projekata, programa i portfelja. Komponente upravljanja portfeljom i programom. Životni ciklus upravljanja portfeljom i programom. Usklađivanje projekata, programa i portfelja sa strategijom preduzeća. Prioritetizacija projekata u portfelju. Modeli za izboru/selekciji projekata u cilju uspostavljanja izbalansiranog portfelja. Kancelarija za upravljanje projektima. Nadzor i kontrola portfelja. Alati za upravljanje portfeljem i programom.

Metod izvođenja nastave na predmetu obuhvata: predavanja (diskusionog i interaktivnog tipa) na kojima se definišu osnovni pojmovi i daje teorijska podloga za upoznavanje oblasti upravljanja portfeljem i programom, uz povremeno prisustvo gostujućih predavača iz prakse; auditorne vežbe na kojima se analiziraju praktični primeri i rešavaju studije slučaja. Studenti, u manjim grupama, rade konkretne zadatke koji za cilj imaju primenu stečenih znanja (simulacija rada kancelarije za upravljanje projektima, rešavanje studija slučaja i primena softverskih alata za dodeljivanje prioriteta projektima).

Autori Naziv Godina Izdavač Jezik
Prasad S. Kodukula Organizational Project Portfolio Management 2014 J. Ross Publishing Engleski
Grupa autora The Standard for Portfolio Management 2008 PMI Engleski
Parviz Rad & Ginger Levin Project Portfolio Management: Tools and Techniques 2007 IIL Publishing New York Engleski
Grupa autora Vodič kroz korpus znanja za upravljanje projektima: (PMBOK Vodič) - četvrto izdanje 2010 Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad Srpski jezik
Grupa autora The Standard for Program Management 2008 PMI Engleski
Predmetna aktivnost Predispitna Obavezna Broj poena
Predmetna aktivnost
Seminarski rad
Predispitna
Da
Obavezna
Da
Broj poena
20.00
Predmetna aktivnost
Test
Predispitna
Da
Obavezna
Da
Broj poena
10.00
Predmetna aktivnost
Test
Predispitna
Da
Obavezna
Da
Broj poena
10.00
Predmetna aktivnost
Prisustvo na računarskim vežbama
Predispitna
Da
Obavezna
Da
Broj poena
5.00
Predmetna aktivnost
Prisustvo na predavanjima
Predispitna
Da
Obavezna
Da
Broj poena
5.00
Predmetna aktivnost
Praktični deo ispita - zadaci
Predispitna
Ne
Obavezna
Da
Broj poena
50.00
API Image

prof. dr Lalić Bojan

Redovni profesor

Predavanja
Predavanja
Računarske vežbe