PRIMJENA DOBRIH PRAKSI UPRAVLJANJA PROJEKTIMA SA FOKUSOM NA ODRŽIVOST I ESG CILJEVE: STUDIJA SLUČAJA KOMPANIJE BUM BOKS

  • Maja Karišik
Ključne reči: Faze projekta, Primjena praksi projektnog menadžmenta, ESG ciljevi

Apstrakt

U radu su predstavljene teorijske osnove na kojima počiva projektni menadžment kao naučna disciplina. Cilj rada jeste da se na praktičnom primjeru pokaže važnost primjene znanja upravljanja projektima radi optimizacije poslovanja kompanije Boom Box i istakne značaj primjene ESG ciljeva u svakodnevnom radu kompanije.

Reference

[1] Institute, P. M. (2021). PMBOK, Guide 7th Edition.
[2] Institute, P. M. (2017). PMBOK Guide, 6th Edition.
[3] Kerzner, H. (2023). Projet Management Metrics, KPIs and Dashboards.
[4] Institute, P. M. (2006). Practice Standard for Work Breakdown Structures Second Edition.
[5] Smart kolektiv. (2022). ESG/SDG Barometar: Biznis na putu ka održivosti (N. Marinović, Ed.). Smart kolektiv.
[6] Hák, T., Janousková, S., & Moldan, B. (2015). Sustainable Development Goals: A need for relevant indicators. Ecological Indicators, 60, 565-573.
[7] Mišković, M., Damnjanović, S., & Marinović, N. (2023). ESG: Kratki vodič za izveštavanje. United Nations Development Programme (UNDP) Serbia.
[8] Jamwal, A., Agrawal, R., Sharma, M., Kumar, V., & Kumar, S. (2021). Developing a sustainability framework for Industry 4.0. Procedia CIRP, 98, 92-97.
[9] European Commission: Joint Research Centre. (2022). GreenComp: The European sustainability competence framework. Publications Office of the European Union.
Objavljeno
2024-12-25
Sekcija
Industrijsko inženjerstvo i inženjerski menadžment