ПРИМЕНА МЕТОДОЛОГИЈЕ ЗА КОНТИНУАЛНО УНАПРЕЂЕЊЕ У АУТОМОБИЛСКОЈ ИНДУСТРИЈИ

  • Илија Жутић
Ključne reči: Jishuken, Lean

Apstrakt

У раду је детаљно описан Jishuken прилаз, као део Lean методологије. Описани су неопходни кораци процеса, применом одређених метода и алата, како би се постигао дефинисани циљ, идентификовањем подручја у којим постоје одступања од стандарда, која се могу унапредити и на тај начин довести до побољшања самог начина рада

Reference

[1] Marksberry, Phillip, et al. "Management directed kaizen: Toyota's Jishuken process for management development." Journal of Manufacturing Technology Management 21.6 (2010): 670-686.
[2]https://blog.gembaacademy.com/2006/08/27/what_is_jishuken/ - Jon Miller „ What is jishuken“
[3] https://www.brimmunication.com/smart-ciljevi/.
[4]https://89.216.25.3:8100/QualityToolPages/QtSpaghettiDijagram
Objavljeno
2024-12-24
Sekcija
Industrijsko inženjerstvo i inženjerski menadžment