ANALIZA DIMENZIJA TIMSKE EFIKASNOSTI NA PRIMERU IT KOMPANIJE
Apstrakt
U ovom radu detaljno je analizirana efikasnost timskog rada kroz osam dimenzija. U današnjem zahtevnom poslovnom okruženju, konkurencija predstavlja veliku pretnju za svaku organizaciju. Zbog toga je očuvanje visokokvalifikovanih i angažovanih zaposlenih, sposobnih da postižu izvanredne rezultate, imperativ za svaku kompaniju. Međutim, efektivnost zaposlenih je ključna u postizanju postavljenih ciljeva, povećanju produktivnosti i podsticanju inovacija unutar organizacije. S ciljem boljeg razumevanja faktora koji utiču na efektivnost timskog rada, sprovedeno je anketno istraživanje u okviru jedne domaće IT kompanije. Ovo istraživanje je imalo cilj da razjasni aspekte kao što su svrha i ciljevi, uloge članova tima, timski procesi, međugrupni odnosi, rešavanje problema, strast i posvećenost, kao i veštine i učenje zaposlenih. Rezultati pomenutog istraživanja sistematično su analizirani i grafički prikazani. Ovakva analiza je pružila doprinos razvoju strategija i praksi koje će unaprediti performanse timova, što će dalje doprineti, naravno, postizanju uspešnih poslovnih rezultata i održivog rasta kompanije.
Reference
[2] Janićijević N., “Organizaciono ponašanje”, Ekonomski fakultet, Beograd, 2008.
[3] S. G. Fisher, T. A. Hunter, W. D. K. Macrosson, “The structure of Belbin's team roles”, 2011.
[4] Maksimović Mirjana, “Timski rad u novom milenijumu”, Novi Sad, 2006.
[5] Džerald Grinberg, Robert A. Baron, “Ponašanje u organizacijama”, 1998.
[6] Patrik Lenćioni, “Idealan timski igrač”, Beograd, 2019.
[7] Piter G. Northaus, “Leadership: Theory and practice”, Los Anđeles, 2016.
[8] Piter G. Northaus, “Liderstvo”, 2008.
