RAZVOJ PLANA KONTROLE ZA LOGISTIČKE PROCESE U AUTOMOTIV INDUSTRIJI
Apstrakt
U automobilskoj industriji izražena je stroga kontrola nad celokupnim lancem snabdevanja. Dobavljači OEM proizvođača automobila dužni su da dokažu kupcu da su svi njegovi zahtevi poznati i ispunjeni. Dobavljač mora dokazati da drži svoj proces pod kontrolom i da garantuje isporuku proizvoda u potpunosti usklađenog sa očekivanjima kupca. Dobavljač putem dokumentovanog kontrolnog plana predstavlja sve karakteristike proizvoda i procesa koje se kontrolišu, način i frekvenciju provere, kao i reakcioni plan u slučaju detektovanog problema. Međutim, u stvarnom sistemu, plan kontrole nije dovoljno efektivan. U ovom radu predstavljen je postupak izrade plana kontrole zajedno sa njegovim nedostacima. Rad pruža predlog unapređenja, kako bi se nedostaci neutralisali, a kontrolni plan učinio efektivnijim, kroz realizaciju proizvoda u potpunosti usklađenim sa zahtevima kupca, i efikasnijim, kroz utrošak što manje resursa u cilju garantovanja ispravnog proizvoda.
Reference
[2] Monczka, R. M., Handfield, R. B., Giunipero, L. C., & Patterson, J. L: Purchasing and Supply Chain Management. South-Western Cengage Learning, 2009
[3] Zdravko Tešić: Lean sistem: Upravljanje kontinualnim unapređenjem, 2016
[4] International Automotive task force, Automotive Quality management system standard IATF 16949:2016, 2016
[5] AIAG, Chrysler LLC, Ford and General Motors, Advanced product quality planning and control plan reference manual, 2008
[6] Wallace J. Hopp, Mark L. Spearman: Factory Physics, 2008
[7] AIAG, Chrysler LLC, Ford and General Motors: Process Failure Mode and Effects Analysis Reference Manual, Fourth edition, 2008
