UTICAJ DIGITALNE TRANSFORMACIJE NA UPRAVLJENJE PROJEKTIMA U GRAĐEVINARSTVU

  • Ivana Kosić Fakultet tehničkih nauka
Ključne reči: Digitalna transformacija, upravljanje projektima

Apstrakt

Tehnologija sama  po sebi ne može garantovati uspeh preduzetih projekata, a ljudski faktor ne treba zanemariti jer se digitalna transformacija ne zasniva samo na tehnologiji već i na kreativnosti ljudi koji primenjuju tehnologiju. Sa rastom složenih projekata i sve većim tempom  promena,  organizacijama  su  potrebni  projektni  menadžeri  i  timovi  koji  će  se  baviti digitalnom transformacijom, poremećajima, čestim promenama i dvosmislenostima.

Reference

[1] Ivković, B.; Popović Ž.: Upravljanje projektima u građevinarstvu, 3. izmenjeno i dopunjeno izdanje, Beograd 2005.
[2] Ivković, B.; Popović Ž.: Upravljanje projektima u građevinarstvu, 2. izdanje, Beograd 1995.
[3] Jovanović, P.: Upravljanje projektom – Project Management, 7. izdanje, Fakultet organizacionih nauka, Beograd 2006. Radujković, M. i suradnici: Planiranje i kontrola projekata, Sveučilište u Zagrebu, Građevinski fakultet, Zagreb 2012.
[4] A Guide to the Project Management Body of Knowledge, Fifth Edition (PMBOK Guide), Project Management Institute, 2013.
[5] Jovanović, P., Petrović, D., Obradović, V., & Mihić, M. (2007). Metode i tehnike projektnog menadžmenta. Beograd: Fakultet organizacionih nauka.
[6] Basu, A., & Muylle, S. (2007). How to Plan E-Business Initiatives in Established Companies. In MIT, MIT Sloan Management Review (Vol. 49).
[7] https://www.trend.uns.ac.rs/stskup/trend_2021/radovi/T2.2/T2.2-10.pdf
Objavljeno
2023-04-03
Sekcija
Građevinsko inženjerstvo