ANALIZA POSLOVANJA I PREDLOG STRATEGIJE RAZVOJA KUPACA STARTAPA E-UPRAVNIK
Apstrakt
Digitalna transformacija uticala je kako na svakodnevni život ljudi tako i na polje poslovanja. Primena novih tehnologija dovela je do prilagođavanja postojećih i izgradnju novih poslovnih modela i pružila kompanijama mogućnost da budu profitabilnije i brže dođu do svojih kupaca. Praćenje potreba kupaca, unapređenje proizvoda i adaptacija najnovijim promenama predstavlja jedini način za preduzeće da osigura svoj opstanak i nastavi uspešno poslovanje u budućnosti. Predmet istraživanja ovog master rada jeste analiza poslovanja i predlog strategije razvoja kupaca čijom primenom u praksi može doći do unapređenja poslovanja startapa e-Upravnik. Istraživački metod koji je primenjen u radu jeste studija slučaja. U okviru rada, izvršena je situaciona analiza, identifikovani konkurenti i analiziran nastup na društvenim medijima. Na osnovu informacija dobijenih analizom izvedeni su zaključci i dat predlog rešenja čijom implementacijom se može doći do postavljenog cilja, odnosno rasta broja kupaca, a samim tim i većeg tržišnog učešća.
Reference
[2] Alex Osterwalder, and Yves Pigneur. 2010. Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers.
[3] Aulet, Bill. 2013. Disciplined Entrepreneurship: 24 Steps to a Successful Startup. Wiley.
[4] Kotarba, Marcin. 2018. “Digital Transformation of Business Models .”
[5] Rogers, David L. 2016. The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age. New York: Columbia University Press.
[6] Johnson, Gerry, Kevan Scholes, and Richard Whittington. 2008. Exploring Corporate Strategy (8th Edition).
[7] Blank, Steven G. (Steven Gary), and Bob Dorf. 2012. “The Startup Owner’s Manual. the Step-by-Step Guide for Building a Great Company.”
[8] Moazed, Alex, and Nick Johnson. 2016. “Modern Monopolies: What It Takes To Dominate The 21st-Century Economy.”
