POSVEĆENOST POSLU U USLUŽNIM ORGANIZACIJAMA
Ključne reči:
posvećenost poslu, organizaciona posvećenost, menadžment ljudskih resursa
Apstrakt
Posvećenost poslu i organizaciji jedan je od ključnih faktora uspešnog funkcionisanja organizacije. U vreme neprestanog rasta konkurencije, organizacije oje žele da zauzmu dobru poziciju na tržištu, smatraju da su zaposleni ključni pokretač u ostvarivanju postavljenih ciljeva. Naime, zaposleni koji se poistovećuje sa politikom i ciljevima organizacije, sigurno će biti više posvećeni i pokazivati bolje rezultate u radu, što će za posledicu pak povećati produktivnost same organizacije. Ostvarivanje ciljeva svake organizacije u velikoj meri zavisi od zadovoljstva zaposlenih, ali i od njihove organizacione posvećenosti i pre svega posvećenosti poslu.
Reference
[1] Allen, N. J., Mayer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective,continuance and normative commitment to the organization,
[2] Becker, T. E., Billings, R. S., Eveleth, D. M., Gilbert, N. W. (1997). Validity of three attachment style scales: Exploratory and confirmatory evidence. Educational
and Psychological Measurement,
[3] ČukićB.(2004):Integrativni menadzment ljudskih resursa
[4] Duđak Lj. (2010): Razvoj korporativne i lične odgovornosti u industrijskim sistemima
[5] Ljubica Duđak (2015): Planiranje ljudskih resursa, FTN Izdavaštvo, Novi SaD
[6] Grubić-Nešić (2014): Razvoj ljudskih resursa, FTN Izdavaštvo, Novi Sad
[7] Grusky, O, (1966). Career Mobility and Organizational Commitment
[8] Hrebiniak, L. G., Alutto, J. (1972). Personal and role-related factors in the development
[9] Janićijević N. (2008): Organizaciono ponašanje, Data status, Beograd
[10] Katić (2017): Upravljanje karijerom, FTN
[11] Mandić, T. (2001): Komunikologija: psihologija komunikacije, 3. izd., Grmeč-Privredni pregled, Beograd
[12] Prusak, L. (2001): Where did knowledge management come from? IBM Systems Journal,
[13] Porter, L., Steers, R., Mowday, R., Boulian, P. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology,
[14] Rouse, J. M.; Rouse, S. (2005): Poslovne komunikacije, Masmedia , Zagreb
[15] Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge (2010): Oranizacijsko ponašanje, Zagreb
[16] Schultz, R. (2000): Organizational commitment
[2] Becker, T. E., Billings, R. S., Eveleth, D. M., Gilbert, N. W. (1997). Validity of three attachment style scales: Exploratory and confirmatory evidence. Educational
and Psychological Measurement,
[3] ČukićB.(2004):Integrativni menadzment ljudskih resursa
[4] Duđak Lj. (2010): Razvoj korporativne i lične odgovornosti u industrijskim sistemima
[5] Ljubica Duđak (2015): Planiranje ljudskih resursa, FTN Izdavaštvo, Novi SaD
[6] Grubić-Nešić (2014): Razvoj ljudskih resursa, FTN Izdavaštvo, Novi Sad
[7] Grusky, O, (1966). Career Mobility and Organizational Commitment
[8] Hrebiniak, L. G., Alutto, J. (1972). Personal and role-related factors in the development
[9] Janićijević N. (2008): Organizaciono ponašanje, Data status, Beograd
[10] Katić (2017): Upravljanje karijerom, FTN
[11] Mandić, T. (2001): Komunikologija: psihologija komunikacije, 3. izd., Grmeč-Privredni pregled, Beograd
[12] Prusak, L. (2001): Where did knowledge management come from? IBM Systems Journal,
[13] Porter, L., Steers, R., Mowday, R., Boulian, P. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of Applied Psychology,
[14] Rouse, J. M.; Rouse, S. (2005): Poslovne komunikacije, Masmedia , Zagreb
[15] Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge (2010): Oranizacijsko ponašanje, Zagreb
[16] Schultz, R. (2000): Organizational commitment
Objavljeno
2022-06-06
Sekcija
Industrijsko inženjerstvo i inženjerski menadžment
