ISTRAŽIVANJE PRIMENE SMED ALATA U FABRICI FKL

Marko Vrakela

doi:10.24867/13GI25Vrakela

Marko Vrakela

DOI: https://doi.org/10.24867/13GI25Vrakela

Ključne reči: Lean, SMED, interne aktivnosti, eksterne aktivnosti

Apstrakt

Lean razmišljanje se može upotrebiti za identifikaciju i eliminaciju rasipanja u aktivnostima koje se vrše u okviru ministarstva, državne uprave, lokalne uprave, u obrazovanju, zdravstvu ili u bilo kojim drugim proizvodnim i uslužnim delatnostima. Drugim rečima Lean razmišljanje je moguće koristiti svuda gde postoji proces – u aktivnostima koje obavljaju ljudi koristeći određene resurse. Kako je Lean postao sve zastupljeniji u preduzećima i fabrikama, može se primetiti veliki industrijski napredak. Primena SMED alata je sve zastupljenija i doprinosi proizvodnoj produktivnosti i fleksibilnosti, što za rezultat ima bolju organizaciju preduzeća i veći profit. Široka primena SMED i ostalih Lean alata, u različitim granama industrije, sasvim sigurno bi pomogla daljem privrednom rastu Srbije.

Reference

[1] Ivan Mačužić, Marko Đapan, 2016: LEAN koncept u upravljanju proizvodnjom; Dostupno na: https://www.researchgate.net/profile/Marko_Djapan/publication/305136360_LEAN_koncept_u_upravljanju_proizvodnjom/links/578f55f608aecbca4cadce4b/LEAN-koncept-u-upravljanju-proizvodnjom.pdf; Pristupljeno: 13.02.2021.
[2] James P. Womack, Daniel T. Jones, Lean Thinking, 2nd Edition, ISBN 978-0-7432-4927-0, 2003.
[3] I. Beker, S.Morača, M.Lazarević, D. Šević, Z.Tešić, A.Rikalović, V.Radlovački, LEAN sistem, Fakultet tehničkih nauka, Novi Sad, 2017.
[4] LEAN;https://www.masfak.ni.ac.rs/images/upload/Upis/MAS_prirpemna_n/uvod_u_m_-_pripremna/6._Lean_principi.pdf; Pristupljeno: 16.02.2021.