IMPLEMENTACIJA 5S METODE U SKLADIŠTU UMETNIČKIH DELA (DEPOU) KULTURNOG CENTRA ,,LUKIJAN MUŠICKI” TEMERIN

Dragić Tomić

doi:10.24867/11GI10Tomic

Dragić Tomić

DOI: https://doi.org/10.24867/11GI10Tomic

Ključne reči: Lean sistem upravljanja, Lean alati, 5S metoda

Apstrakt

U ovom radu prikazan je istorijski pregled razvoja kao i osnovni principi i karakteristike Lean sistema upravljanja, odnosno Lean menadžmenta s osvrtom na primenu Lean principa u uslužnom sektoru. Razmatrani su i određeni Lean alati kao što su: Just In Time (JIT), Kanban, Jidoka, Kaizen.U radu je opisano sprovođenje 5S metode u skladištu umetničkih dela (depou) Kulturnog centra „Lukijan Mušicki“ iz Temerina. Detaljno su razmatrani problemi koji se pojavljuju u funkcionisanju ustanove i njene organizacije, izvršeno je identifikovanje problematičnih segmenata, priprema same organizacije kao i zaposlenih za promene, te konkretna primena 5S metode sa svim njenim koracima. Svaki korak 5S metode je detaljno analiziran i sproveden kako bi se postigli što bolji konačni rezultati.

Reference

[1] Internet stranica: www.cimlss.rs
[2] Internet stranica: www.theleanway.net
[3] James P.Womack, Daniel T.Jones, Daniel Roos, The Machine That Changed The World, Simon&Schuster, 1990-10-10
[4] J.K.Liker, The Toyota Way: 14 Management Principles From Worlds Greatest Manufacturer, McGraw-Hill, 2004.
[5] Internet stranica: www.lean.org
[6] M.Levi-Jakšić, Menadžment tehnologije i razvoja, Beograd, Čigoja 2008.